框外思考 解難創意思考法 橫向思維法

愛因斯坦曾說:「如果給我1小時拯救地球,我會花59分鐘去界定問題,花1分鐘去解決。」由此可見,深入探索與定義問題是解難的第一步;我們每天都會面對著大大小小的問題,由每天早上的交通擠塞,到升學就業的決擇。心理學家Dr. Edward de Bono所提出的橫向思維法(lateral thinking)鼓勵從多個角度切入分析,從解決方案推回起點,檢視被忽略的細節,從而研發出新型態的解難方案。 默認設定削創意 解決方案效率低 當我們準備解決問題時,腦中都會有個「默認設定」,警告自己「你該做些什麼」,而不是「你能做些什麼」,這大大削減了我們的創意力,傾向選擇保守、低失誤率的解決方案。然而,當我們思考「我能做些什麼」時,解決問題便成為一種有趣的腦震盪,讓我們能夠以更開放(open-minded)的態度,產出更具創意的答案。 在日常生活中,不妨從生活上的小問題著手,嘗試採用橫向思維法解決問題;習慣成自然,可能會激發出我們意想不到的潛藏創意基因,替社會及世界上解決各種大大大小小問題。 內容提供︰CoCoon Foundation 刊載於︰GRWTH app

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工作效率更高秘方︰整理NOT-to-do-list

小時候,我們都把手冊寫得滿滿的,恐怕做漏功課被老師或父母罵;長大後,我們會把To-Do List寫在美美的記事本或告示貼,貼滿桌上。面對著排山倒海的工作表列,我們都會感到喘不過來、束手無策。面對此時此景,不妨反向操作,來整理一個 NOT-to-do List,來提升一下工作效率吧! 過濾不必要工作 提升個人效率 加拿大企業家 Andrew Wilkinson在社交平台 Medium分享自身經驗,透過逆向思考讓他了解如何讓生活過得更好。他先設想自己最糟糕的一天會是什麼樣子,從而草擬一份NOT-to-do List,例如是他討厭一大早冗長的會議、與不相信的人應酬等。 透過刪去令自己不安的事項,我們能更集中精力處理,建立明確的方法來完成目標,以及更有效評估工作目標和效率。建立NOT-to-do List為很多成功人士所採用,如著名投資人Charlie Munger。 對設立自己的NOT-to-do-list毫無頭緒?以下一些小例子給你一些想法︰ 設想一個目標 例子︰協助完成校慶30周年活動 想像完成這個目標的過程中會遇到最糟糕的情況 例子︰校慶禮品供應商延遲運送 為免這些糟糕狀況發生,採取的對應方案 例子︰提早與供應商協調,把禮品提早送到校儲存 Andrew Wilkinson和大部分創業家們一樣,天天都要面對海量的工作,精簡工作表列、把精力集中在容易出錯的關卡。我們必定促進工作進程,更能達成目標。我們也開始動手製作自己的NOT-to-do List吧! 內容提供︰CoCoon Foundation 刊載於︰GRWTH app

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從TAXI JO的創業故事 了解何謂生活價值 成就改變契機

我們生活的社會側重結果、成績,隨著生活變得複雜,要處理的範圍慢慢擴大,我們為追逐結果而行動得越來越快,漸漸走入麻木的困境。我們只知道要努力向前跑,不斷跑,可有停下來想想目標、終點究竟在哪裡? 當我們在倉鼠輪圈上跑,即使你跑得再努力、跑得再快,也不會使你往任何方向進步。當我們以這種方式生活,那生活又有何意義? TAXI JO誕生 源於離開Comfort Zone 勇於外闖 TAXI JO的Jerry Cheung出身於美國名牌大學,畢業後就業於知名企業,生活下來卻發現自己好像困在籠中的倉鼠,每日處理著一式一樣的工作,可又不見終點。故此,即使在倉鼠籠中有著安穩舒適的生活,Jerry仍決意踏出這個安舒區(Comfort Zone),為生活、工作尋找意義。為帶來一個更可持續的社會,Jerry以解決社會問題為目標,更以家人的問題為起點。家中一直經營的士生意,近年來面臨社會越見激烈的競爭,開始感到威脅。故此Jerry以改善的士服務、行業形象為目的,創立TAXI JO這個租務管理系統,為車主、司機、乘客帶來更愉快的體驗。 多勞多得固然是永恆不變的道理,但在「勞」的同時,也務必要認清自己奔跑的方向,才使每一分的努力及勞力都是有價值的。 內容提供︰CoCoon Foundation 刊載於︰GRWTH app

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